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中國博奇2016年經營活動總結與2017年經營管理工作會議成功召開

瀏覽次數: 日期:2017/4/12 14:28:17

2017年4月8日,中國博奇2016年經營活動總結與2017年經營管理工作會議在北京召開,公司領導、部門總經理(副總經理、總經理助理、二級部門部長)、項目經理共計八十余人參加了此次會議。會議由公司副總裁顏炳利主持。

4月8日上午,公司副總裁兼財務總監曹曉萍首先做了《中國博奇2016年經營活動分析》匯報,對公司2016年經營情況進行了總結和分析,2016年公司經歷了市場價格下降和戰略轉型的困難考驗,取得驕人業績,保持了生產經營和財務狀況的穩定健康發展。

公司副董事長兼總裁曾之俊做了《2017年公司經營計劃和重點工作安排》報告,明確了2017年公司經營思路,下達了年度主要經營指標,對年度重點工作安排做了統一部署。

2017年,將會成為公司發展壯大的起點,成為鑄就輝煌的基石年。公司以上市為契機,以企業效益為中心,以市場開拓為龍頭,以強化管理為重點并實施以結果為導向的量化績效考核體系,堅持“技術領先、成本領先、服務領先”,打造國內一流的綜合性環境產業集團為理念,強化立章建制.責任擔當.獎優懲劣.重塑文化.團隊再造,狠抓落實“七項重點工作”,全面提升公司經營和管理水平,確保公司年度目標順利完成,為實現跨越式發展奠定堅實基礎。

公司董事長程里全對公司2016年工作給予高度肯定,對公司未來發展做出重要指示:抓住國家“超低排放”、“第三方治理”政策及“一路一帶”戰略機遇,搶占國內市場份額,拓展海外市場,優化產業結構,轉變發展方式,提高發展質量;加強資本運作,引進戰略投資,實行戰略并購,拓展非電力系統環保市場;加大技術研發投入,加強政策研究成果與技術成果的轉化,為市場拓展提供技術保障。要求全體員工攜手并肩,同舟共濟,團結一致,以更加飽滿的熱情和奮發向上的精神,迎接挑戰。

4月8日下午,公司組織召開了2017年運維項目重點工作、EPC項目團隊能力提升與項目疑難事宜協調專題研討會,并外聘專家對一級建造師考前進行指導。

會議取得了圓滿成功并實現預期效果。2017年,我們有戰勝困難的信心,我們更有完成公司全年目標的決心,相信在董事會的領導下,有全體員工的共同努力,我們一定會完成公司的全年目標,再創輝煌!


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